人力资本

human resources

构建高效履行力团队 打造高履行力企业文明

2016-12-13

面临天下经济情势的挑衅及市场的剧烈合作,若何进步员工履行力,以期更快更好地到达企业计谋方针成为一个亟待处理的主要题目。为进步全部员工的履行力,构建高效履行力团队,克日,雅百特在总部集会室进行了主题为“高效履行力团队建构”的全员培训。公司总工陈建辉、智能修建奇迹部总司理余涛、大客户奇迹部副总裁袁圣明,山东雅百特副总司理张庭、设想研发中间副总工赵永杰、陈林堂,中巍设想副总工朱庆华等中高层干部及全部员工参与培训。

培训由岳鹏飞教员主讲,在总部大集会室进行

培训由资深职业讲师、澳洲和亚太地域着名培训师、企业办理征询和教导专家岳鹏飞教员主讲。他应用浅显易懂的案例论述了真正履行力和企业文明与履行力的接洽关系,“企业履行力的关头是相同、调和、反应、义务和决计,而晋升员工履行力的四大焦点元素便是受权、监视、问责和担责。”岳鹏飞教员在培训的讲堂练习训练局部与参训职员滑稽互动,滑稽轻松地报告了进步履行力的体例和构建高效履行力团队的九大焦点因素,感性与感性并进、深入性与适用性共存的授课体例给大师留下了深入的印象。参训职员纷纭表现将把培训的精力应用到今后的现实任务中,进步本身的履行力,力图成为高效履行的团队成员。


参训职员当真进修培训内容

 

培训中互动游戏

这次培训旨在明白高效履行力的主要性,为雅百特进步任务效力及塑造强履行力的企业文明奠基了根本,并为雅百特接上去的转型进级保驾护航,从而使其持久耸峙于国际国际市场不败之地。